Was bedeutet Digital Leadership?
Digital Leadership – aus dem Englischen übersetzt „Digitale Führung“ – ist eine neue Art des Führungsstils, der neben der menschlichen Führung auch die digitale Transformation in Unternehmen mit einschließt.
Die Umstrukturierung von Unternehmen und Anpassung der digitalen Entwicklung an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und Kunden sind Ziele des Digital Leadership. Oder einfacher: Digital Leadership ist eine flexible Führung mit Einbezug des digitalen Wandels.
Was macht ein Digital Leader?
Wie effizient die digitale Transformation in Unternehmen ist, hängt vom Digital Leader ab. Ein Digital Leader nutzt die Vorteile der Digitalisierung, um alte Unternehmensstrukturen zu hinterfragen und neue Arbeitsmodelle zu schaffen.
Fehlentscheidungen als Chancen sehen und diese optimal nutzen, Neues ausprobieren und Mut zeigen, anstatt in alte Führungsmuster zurückzufallen, stehen im Vordergrund des modernen Führungsstils.
Als Coach, Trainer und Mentor fokussieren sich Digital Leader aber auch auf den Menschen. Eine Zusammenarbeit im Team, die Unterstützung jedes einzelnen Mitarbeitenden und die Förderung der individuellen Stärken sind wichtig für den digitalen Transformationsprozess.
Zu den Aufgaben eines Digital Leaders gehören unter anderem:
- Übergabe und Verteilung von Verantwortung und Aufgaben an Mitarbeitende
- Forderung und Förderung jedes einzelnen Teammitglieds
- Erfahrung und Offenheit bei der Anwendung neuer Tools und Software
- Ideengeber und Talent bei der Unternehmensführung und Organisation
- Zusammenarbeit und Aufgabenplanung mit anderen Abteilungen
- Schnelles Erkennen und proaktives Handeln auf Veränderungen
- Vermittlung von Wissen und Verhalten mit der Digitalisierung an das Team
Zusammengefasst: Digital Leader führen ihr Team agil und offen durch die Prozesse der digitalen Transformation im Unternehmen. Motivation und Unterstützung der Mitarbeitenden auch bei Fehltritten sind genauso wichtig für den Erfolg des Digital Leaderships wie die Wertschätzung und das Vertrauen gegenüber den Mitarbeitenden.
Was zeichnet einen Digital Leader aus?
- Sozialkompetenz und Führungstalent
Empathie, Fein- und Fingerspitzengefühl sowie Kommunikation auf Augenhöhe bei der Führung von unterschiedlichen Mitarbeitenden sind wichtig, um ein starkes Team zu bilden und Menschen erfolgreich zu führen. Digital Leader müssen als Führungskraft von ihren Mitarbeitenden respektiert werden, was nur gelingt, wenn auch jedes einzelne Teammitglied gehört und akzeptiert wird.
- Agiles Denken und proaktives Handeln
Schnelles erkennen und proaktives Handeln auf Neuerungen oder Veränderungen sind unverzichtbar, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Digital Leader muss Mut haben, Neues auszuprobieren und bereit sein, Entscheidungen zu treffen. Ein agiler Führungsstil erfordert Offenheit und Vertrauen gegenüber dem Team, damit schnell auf neue Situation reagiert werden kann.
- Digitale Kompetenzen und Wissensvermittlung
Affinität mit den wichtigsten Tools und die Vermittlung und das Verständnis in der Nutzung der neusten Software an das Team sind für eine effiziente digitale Transformierung im Unternehmen erforderlich. Digital Leaders sind immer auf dem aktuellen Stand der digitalen Arbeitswelt und in der Lage, ihr Wissen an das Team weiterzugeben.
- Strategisches und analytisches Denken
Datensammlungen effektiv nutzen, Trends erkennen und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten sind Eigenschaften, die ein Digital Leader zur Förderung der Unternehmensentwicklung benötigt. Weiterbildungen im Team im richtigen Umgang mit gesammelten Daten und die Nutzung neuer Techniken zur Datensammlung und -analyse sind wesentliche Aufgaben in der Digitalisierung.
- Chancenerkennung und Vorbildfunktion
Falsches Handeln erkennen und aus (eigenen) Fehlern lernen gehören zum Digital Leadership. Als Vorbild gegenüber seinem Team geht ein Digital Leader offen und positiv mit seinen eigenen Fehlern und den Fehltritten seines Teams um. Niemand ist perfekt und Fehler werden gemeinsam als Team analysiert, diskutiert und als Chance gesehen und genutzt.
Vor welchen Herausforderungen stehen Digital Leader?
Digital Leadership umfasst eine Vielzahl an Aufgabenbereiche und stellt Führungskräfte somit vor unterschiedliche Herausforderungen wie etwa:
Einhaltung schneller Entwicklungs- und Produktionszeiten
Um auf dem schnelllebigen Markt mithalten zu können, muss die Unternehmensentwicklung zügig vorangehen und die Produktionszeiten kurz gehalten werden. Durch ein Personalmanagement basierend auf aktuellen Analysen und Zahlen lassen sich motivierte Mitarbeitende finden. Mit dem Einsatz von neuen und zeitsparenden digitalen Lösungen gewinnt ein Unternehmen an Vertrauen auf dem Wettbewerb.
Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmensprozessen
Flexibles Arbeiten fördert nicht nur das Arbeitsklima im Team, sondern verschlankt auch die Arbeitsprozesse und sorgt für eine reibungslose Kommunikation. Zu einer digitalen Transformierung gehört auch das Einführen von Remote Working im Homeoffice oder Büro. Mit geeigneter Software, spezifischen Zugriffsrechten, Vorlagen und elektronischen Signaturen lassen sich vor allem Routine-Aufgaben schneller erledigen.
Aktuelles Wissen und zügige Reaktion auf Veränderungen
Aufgrund der Digitalisierung sind Marktveränderungen keine Seltenheit und die Konkurrenz schläft nicht. Eine große Herausforderung von Digital Leaders ist es, sich von den Wettbewerbern abzuheben. Veränderungen auf dem Markt müssen beobachtet und schnell darauf reagiert werden – durch die Verteilung von Aufgaben, Einhaltung von Zeitplänen, schnelle Freigaben und die Suche nach richtigen Mitarbeitenden.
Förderung der Unternehmenskultur und Mitarbeitenden
Ein Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn Mitarbeitende motiviert und produktiv sind, sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren und die Unternehmenskultur leben. Digital Leadership bedeutet auch, jeden einzelnen Mitarbeitenden mitzunehmen und in seinen individuellen Stärken zu fördern. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, Benefits, Weiterbildungen und Schulungen machen ein Unternehmen zum attraktiven Arbeitgeber.
Fazit: Digital Leadership als neuer Führungsstil für mehr Unternehmenserfolg
Digital Leadership ist laut verschiedenen Studien eine neue und moderne Art des Führungsstils. Wie erfolgreich die Führung von Menschen mit Einbezug der Digitalisierung ist, lässt sich bereits heute beim großen Weltkonzern Amazon erkennen, der mithilfe der digitalen Transformation ein führender Riese im Onlinehandel ist. Unternehmen, die auch in Zukunft auf dem Wettbewerb mithalten wollen, müssen sich spätestens jetzt mit digitalen Lösungen und einer agilen Führungsweise auseinandersetzen.
